kontakt
Spojte se se mnou
Napište mi, s čím potřebujete pomoct. Ozvu se vám co nejdříve a společně domluvíme další postup.
Potřebujete to probrat rychleji?
Napište mi a domluvíme další kroky během pár minut.
Potřebujete to probrat rychleji? Napište mi a domluvíme další kroky během pár minut.
Napište mi
Máte dotaz nebo poptávku?
Napište mi e-mail a ozvu se co nejdříve zpět.
Máte dotaz nebo poptávku? Napište mi e-mail a ozvu se co nejdříve zpět.
zuzana.fiantok@gmail.com
Nejčastější otázky a obavy
Nezáleží, jestli právě stojíte na začátku velké transformace, uprostřed rozjetého projektu, nebo řešíte vlastní životní změnu..
Projektové řízení = termíny, rozpočet, scope, rizika.
Change management = lidé, mindset, chování, adopce.
Obojí je nezbytné. Projektový manažer zajistí, že se řešení doručí. Change management zajistí, že ho lidé přijmou, používají a přináší výsledky, kvůli kterým jste do projektu investovali.
Ano – možná ještě větší. V menších firmách jsou lidé často více vytížení, mají více rolí a změna na ně má znatelnější dopad. Dobře navržený přístup ke změně dokáže snížit chaos, předejít odchodům a udržet byznys v chodu i během transformace.
Právě proto je strukturovaný přístup k řízení změn důležitý. Pomáhá zacílit energii na to, co má největší dopad – ne na další meetingy a materiály navíc. Společně nastavíme takový rozsah, který dává smysl vašim kapacitám a realitě.
Odpor ke změně je normální – a je to cenná zpětná vazba, ne problém k umlčení. Pomohu vám pochopit, odkud přichází (strach, únava, nedůvěra, špatná zkušenost) a jak s ním pracovat tak, aby se změnil v zapojení, ne v sabotáž.
Na začátku si definujeme, co pro vás znamená úspěch – od adopce nástrojů a procesů, přes chování, až po byznys výsledky. Na to navážeme metriky. Díky tomu můžete výsledky změny sledovat a řídit, ne jen „doufat“.