Zuzana Fiantokova

Change Essentials

Change Essentials

Proměňte teorie změny v praxi — začněte řídit změnu jako skutečnou disciplínu.

Naučte se základní dovednosti, které vám umožní zvládat změnu s jasností a jistotou. Vybudujte si praktické nástroje, které okamžitě využijete ve svých reálných projektech.

2 dny | 10 interaktivních modulů | maximálně 12 účastníků | online i prezenční forma

Stručná teorie | Facilitované diskuse | Praktická aplikace na váš konkrétní případ

Předchozí zkušenost s řízením změny není nutná.

Nejbližší termíny otevřených kurzů:

  • 16.–17. března, 2026 (anglicky)
  • 20.–21. dubna, 2026 (česky)
  • 8.–9. června, 2026 (anglicky)

Cena: 24.000 kč bez DPH

Change Essentials

Pro koho je program určen

Tento program je určen pro:

→ Týmy transformačních a digitálních oddělení navigující komplexními organizačními změnami

→ Projektové manažery, kteří potřebují dovednosti v řízení změny, ale nejsou specialisté

→ HR a People partnery podporující změnové iniciativy napříč organizací

→ Vedoucí týmů, kteří vedou týmy během přechodu a chtějí snížit rezistenci a zvýšit podporu

→ Kohokoli, kdo má zájem o řízení změny jako disciplínu a chce si vybudovat solidní základ

Není pro vás, pokud:

  • Hledáte formát pouze s přednáškami
  • Nechcete aplikovat nástroje na skutečný případ (to je jádro programu)

Change Essentials

V čem je program jiný

Praxe, nejen principy

Každý modul obsahuje praktickou aplikaci na vaši konkrétní změnu. Neučíte se abstraktně — postupně budujete řešení.

Malé skupiny, skutečná interakce

Maximálně 12 účastníků, abyste získali zpětnou vazbu, mohli klást otázky a učit se od ostatních, kteří řeší podobné výzvy.

Více než jen metodiky

Začínáme tím, co řízení změny skutečně znamená (a vyvracíme mýty), a pokračujeme konkrétními nástroji pro práci s rezistencí, návrh komunikace a měření adopce — nejen jejich popisem.

Vyberte si formát

Připojte se k otevřenému kurzu a navazujte kontakty napříč odvětvími, nebo přiveďte svůj tým na firemní kurz zaměřený na váš specifický kontext.

Change Essentials

Co si odnesete

Jasné porozumění

Budete přesně vědět, co řízení změny je (a co není), rozpoznáte vzorce rezistence a budete schopni reagovat konstruktivně místo impulzivně.

Praktické dovednosti, které ihned využijete

Mapování stakeholderů, analýza dopadů, plánování komunikace, návrh vzdělávací strategie a měření adopce — vše aplikované na váš konkrétní případ.

Nástroje připravené k použití

Šablony a struktury, se kterými budete během programu pracovat a aplikovat na váš konkrétní příklad změny.

Jistotu při práci se změnou

Posunete se od nejistoty k jasné metodě a nástrojům, kterým důvěřujete.

Change Essentials

Jak program probíhá

Každý z 10 modulů má stejnou strukturu: koncept → diskuse → aplikace.

Den 1 — Základy a lidé

  • Co řízení změny skutečně znamená (vyvrácení mýtů, porovnání přístupů)
  • Lidská stránka změny: emoce, rezistence, přechod versus změna
  • Budování spolupráce napříč rolemi a vytvoření mapy změnového partnerství
  • Tvorba přesvědčivé vize a komunikační architektury
  • Mapování stakeholderů a práce s typovými profily

Den 2 — Strategie a realizace

  • Analýza dopadů změny 
  • Strategie včasného zapojení a návrh sítě ambasadorů
  • Komunikační strategie: cílové skupiny, kanály, načasování a obousměrné naslouchání
  • Analýza vzdělávacích potřeb a plán posilování změny
  • Měření adopce a návrh metrik

Každý modul končí praktickou aplikací na váš konkrétní případ, takže během dvou dnů postupně vybudujete kompletní základ své změnové strategie.

přihláška

Nepotřebujete další teorii. Potřebujete praktické nástroje a jistotu, že je dokážete použít.

Change Essentials vám dá obojí — během dvou dnů práce na vaší skutečné změně, v malé skupině a pod vedením zkušeného facilitátora.

Přijďte s nejistotou. Odcházejte vybaveni.