Zuzana Fiantokova

Change Academy Masterclass

Change Academy Masterclass

Řiďte změny a transformace tak, aby přinesly plánované výsledky.

Praktický 12-týdenní masterclass, který vám pomůže vybudovat schopnost řídit změny tak, aby byly přijaty a ukotveny a zároveň jste zachovali hodnotu a KPI, kterou měla vaše transformace přinést.

Ať už investujete do vlastních dovedností nebo budujete schopnost řídit změnu napříč svým týmem, neodejdete jen s teorií. Odnesete si celostní přístup k řízení změny postavený na reálném projektu, s praktickými nástroji jak jej uvést do praxe, s jednoduchým způsobem jak měřit, že funguje, a s certifikací.

To vše postavené na principu “děláme změnu s lidmi”, aby výsledky byly trvalé.

12 týdnů | 10 modulů | Práce na reálném projektu

Stručná teorie formou online e-learningu | Praktické nástroje pro tvorbu vašeho projektu změny | Peer koučink

Online živé lekce | Úvodní a závěrečné setkání osobně v Praze | Certifikace na základě prezentace vašeho projektu změny

Bonus zdarma: 2 hosté - řečníci | Přístup do komunity | Víc než 10 šablon a nástrojů | Vzájemné učení se jeden od druhého | Setkání s lidmi z různých oborů a odvětví

Volitelně za příplatek: 2 individuální koučovací lekce se Zuzanou

INFORMACE

Termíny, časový rozvrh

Nejbližší termíny:

  • 25. 9. – 11. 12. 2026

Časový rozvrh:

  • Úvodní setkání v Praze – Pátek, 25. 9. 2026, 9.00 – 13.00
  • Online e-learning lekce dostupné kdykoli – nové lekce každý týden
  • Online živé lekce, 9.00 – 11.00
  • Pátky (2.10., 9.10., 23.10., 30.10, 6.11., 13.11., 27.11., 4.12.)
  • Čtvrtky (15.10., 19.11.)
  • Závěrečné osobní setkání v Praze – Pátek, 11. 12. 2026 9.00 – 13.00 

Cena:

69 900 Kč bez DPH

Vaše sleva: 57 %

Zvýhodněná cena: 29 900 Kč bez DPH

Vaše časová investice: 40+ hodin

INDIVIDUÁLNÍ KOUČING

Máte zájem o individuální koučovací lekce se Zuzanou?

Běžná cena za 2 lekce (60 minut každá): 7 000 Kč bez DPH

Zvýhodněná cena za 2 lekce: 5 000 Kč bez DPH pro účastníky této Change Academy Masterclass

Celková cena za Change Academy Masterclass s individuálním koučinkem: 34 900 Kč

Change Academy Masterclass

Pro koho je masterclass určena

Tento program je určen pro:

→ Týmy transformačních a digitálních oddělení, které procházejí složitými transformacemi a organizačními změnami

→ Projektové manažery, kteří potřebují dovednosti v řízení změn, ale nejsou specialisté na změny

→ HR lídry, kteří podporují změny napříč firmou

→ Manažery, kteří provádějí své týmy změnou a chtějí snížit odpor a získat lidi na svou stranu

→ Každého, koho řízení změn zajímá jako obor a chce si v této oblasti vybudovat solidní základ

Masterclass není pro vás, pokud:

✗ Chcete přednášku, kterou si jen pasivně vyslechnete 

✗ Nechcete nástroje aplikovat na reálný projekt 

✗ Jde vám jen o certifikát bez práce, která za ním stojí

V čem je tato Masterclass jiná

9 z 10 modulů obsahuje praktickou aplikaci na váš skutečný případ změny. Neučíte se abstraktně, ale postupně budujete řešení právě pro váš případ.

Zapojení lidí se stane vaší novou normou a způsobem práce. Dělat změnu s lidmi je způsob, jak transformace skutečně přinese trvalé výsledky.

Maximálně 12 účastníků, abyste dostali dostatečný prostor pro zpětnou vazbu, mohli klást otázky a učit se od kolegů, kteří řeší podobné výzvy.

Začneme tím, co řízení změn doopravdy je (a vyvrátíme mýty, které panují), a pak vám dáme nástroje jak zvládnout odpor, navrhnout komunikaci, plán vzdělávání a měřit přijetí změny.

Připojte se k otevřenému kurzu a navažte kontakty napříč obory, nebo přiveďte svůj tým na firemní masterclass na míru zaměřený na váš konkrétní kontext.

Co si odnesete

Budete vědět, co řízení změn skutečně je (a co není), rozpoznáte vzorce odporu a budete na ně umět reagovat konstruktivně místo unáhleně.

Mapování zainteresovaných stran, posouzení dopadu změny, plánování komunikace, strategie vzdělávání a měření přijetí změny aplikované na váš reálný případ.

Šablony a postupy, které se naučíte používat v průběhu masterclass na vlastním projektu změny, a budete připravení používat je v praxi.

Posunete se od nejistoty jak ke změně přistoupit až k metodě, sadě nástrojů a ukazatelím, kterými prokážete, že změna byla ukotvena

Vybudujete si schopnosti v řízení změn ke svým projektovým, personálním i manažerským dovednostem.

Výzkum Futures of Change od Change Management Institute opírající se o téměř 700 odborníků z celého světa ukázal, že schopnost řídit změnu se přesouvá od práce specialisty k dovednosti očekávané na všech úrovních organizace a je stále více posuzována podle byznysové hodnoty, kterou přináší, ne pouze podle včasného dodání nové reality.

Do roku 2035 odborníci očekávají, že změna už nebude vnímána jako záležitost change management oddělení nebo transformačních týmů ani jako něco, co se zadává externím konzultantům, ale mnohem více jako kompetence leadershipu a celé organizace, propojená s hodnotou a odolností firmy.

Závěr je jednoznačný: lidé, kteří dokážou změny a transformace vést a prokázat jejich přínos, se stávají těmi, na které se organizace spoléhají.

Přestaňte se spoléhat na externí konzultanty pro řízení změn. Staňte se vy expertem na jejich řízení.

Co zahrnují jednotlivé moduly

9 z 10 modulů končí praktickou aplikací na váš vlastní reálný projekt.

Proč změny selhávají, co skutečně znamená úspěch a jak funguje cyklus změny.

Čtěte odpor jako informaci a pochopte emoční proměnu, kterou lidé prochází.

Posuňte se od administrátora změny ke stratégovi změny - zmapujte, kdo za co odpovídá, a udržte změnu při životě i po jejím spuštění.

Vytvořte „proč", které zapůsobí emočně i logicky a je přizpůsobené každému publiku.

Zmapujte zainteresované strany i persony a zaměřte své úsilí tam, kde se vyplatí.

Využijte metodu „As Is - To Be” k rychlému posouzení dopadu a stanovte si výchozí stav pro měření výsledků.

Zapojte zainteresované strany včas a vybudujte síť ambasadorů změny, kteří vám s řízením změny pomohou.

Správné sdělení, správné publikum, správné načasování a aktivní naslouchání, které buduje důvěru.

Navrhněte vzdělávání propojené se skutečným dopadem a plán upevnění, díky kterému přijetí změny vydrží.

Podpořte adopci nové reality, prokažte ji metrikami a ukažte, že transformace skutečně přinesla výsledky.

Časté dotazy

„Nejsem specialista na řízení změn. Je pro mě tato masterclass vhodná?"

Přesně pro vás je program postaven. Nepotřebujete předchozí vzdělání v řízení změn, potřebujete reálný projekt a ochotu na něj nástroje aplikovat. Většina účastníků jsou lídři, vedoucí transformačních týmů, projektoví manažeři, HR lídři a manažeři, ne specialisté na řízení změn.

„Jaká je skutečná časová náročnost?"

40+ hodin za 12 týdnů – zhruba 3-4 hodiny týdně včetně krátkého e-learningu před každou živou lekcí. Věnujete se svému reálnému projektu, takže je to čas, který byste věnovali práci tak jako tak, nyní však se strukturovaným přístupem.

„Není to jen teorie, kterou bych si přečetl v knize?"

Není. Teorie je stručná a přesunutá do e-learningu, abychom mohli společný čas věnovat praktické aplikaci. Odejdete s nástroji a hotovým projektem změny, ne se seznamem četby.

„Proč dvě setkání osobně v Praze?"

První a poslední setkání jsou osobní, abychom se mohli poznat, věnovat čas budování vztahů a také proto, že prezentace vašeho závěrečného projektu osobně prostě funguje lépe. Vše mezi tím probíhá živě online, takže vzdálenost není překážkou.

„Co si vlastně odnesu?"

Kompletní ověřený přístup k řízení změn u vašeho reálného projektu, sadu šablon a nástrojů, které si prakticky vyzkoušíte, přístup do komunity a certifikaci udělenou na základě závěrečné prezentace vašeho projektu.

„Co když se nemůžu zúčastnit online lekce?"

Všechny lekce budou nahrávány a můžete je sledovat ze záznamu. Doporučujeme účast alespoň na 80 % všech lekcí pro lepší porozumění a pro nárok na certifikaci. Pokud zmeškáte více než 20 % lekcí, certifikaci vám nebude možné udělit.

„Mohu se zúčastnit se svým týmem?”

Ano, firemní programy máme také k dispozici a přizpůsobíme je vaší konkrétní transformaci. Zašlete nám, prosím, svůj požadavek e-mailem.

„Pomůže mi to skutečně dosáhnout cílů mé transformace, nebo jde o jen o vybudování ‚měkkých dovedností'?"

Obojí. Lidskou stránku a čísla od sebe nelze oddělovat. Naučíte se propojit zapojení lidí, přijetí změny a osvojení dovedností přímo s metrikami, podle kterých se vaše transformace hodnotí a měřit a prokázat hodnotu, kterou jste dodali. Když se to dělá dobře, je lidská stránka tím, co chrání obchodní přínos, ne tím, co od něj odvádí pozornost.

„Je sleva opravdu 57 %?"

Ano, pro první vlnu účastníků je sleva 57 % Běžná cena je 69 900 Kč; tato vlna je za 29 900 Kč bez DPH.

Change Academy Masterclass

Reference

Reference

CHANGE ACADEMY MASTERCLASS

Můžete dál řídit změnu podle intuice a doufat, že se odpor neobjeví a transformace dosáhne svých cílů sama.

Nebo můžete strávit 12 týdnů budováním strategie, které důvěřujete - na svém vlastním reálném projektu, s lidmi, kteří tomu rozumí, pod vedením někoho, kdo úspěšně zavádí změny v globálních organizacích více než 20 let.

Dělejte změny s lidmi, ne lidem navzdory a postavte je tak, aby přinesly hodnotu, na kterou firma spoléhá.

12 míst · sleva 57 % z plné ceny · certifikace