Change Academy Masterclass
Change Academy Masterclass
Řiďte změny a transformace tak, aby přinesly plánované výsledky.
Praktický 12-týdenní masterclass, který vám pomůže vybudovat schopnost řídit změny tak, aby byly přijaty a ukotveny a zároveň jste zachovali hodnotu a KPI, kterou měla vaše transformace přinést.
Ať už investujete do vlastních dovedností nebo budujete schopnost řídit změnu napříč svým týmem, neodejdete jen s teorií. Odnesete si celostní přístup k řízení změny postavený na reálném projektu, s praktickými nástroji jak jej uvést do praxe, s jednoduchým způsobem jak měřit, že funguje, a s certifikací.
To vše postavené na principu “děláme změnu s lidmi”, aby výsledky byly trvalé.
12 týdnů | 10 modulů | Práce na reálném projektu
Stručná teorie formou online e-learningu | Praktické nástroje pro tvorbu vašeho projektu změny | Peer koučink
Online živé lekce | Úvodní a závěrečné setkání osobně v Praze | Certifikace na základě prezentace vašeho projektu změny
Bonus zdarma: 2 hosté - řečníci | Přístup do komunity | Víc než 10 šablon a nástrojů | Vzájemné učení se jeden od druhého | Setkání s lidmi z různých oborů a odvětví
Volitelně za příplatek: 2 individuální koučovací lekce se Zuzanou
INFORMACE
Termíny, časový rozvrh
Nejbližší termíny:
- 25. 9. – 11. 12. 2026
Časový rozvrh:
- Úvodní setkání v Praze – Pátek, 25. 9. 2026, 9.00 – 13.00
- Online e-learning lekce dostupné kdykoli – nové lekce každý týden
- Online živé lekce, 9.00 – 11.00
- Pátky (2.10., 9.10., 23.10., 30.10, 6.11., 13.11., 27.11., 4.12.)
- Čtvrtky (15.10., 19.11.)
- Závěrečné osobní setkání v Praze – Pátek, 11. 12. 2026 9.00 – 13.00
Cena:
69 900 Kč bez DPH
Vaše sleva: 57 %
Zvýhodněná cena: 29 900 Kč bez DPH
Vaše časová investice: 40+ hodin
INDIVIDUÁLNÍ KOUČING
Máte zájem o individuální koučovací lekce se Zuzanou?
Běžná cena za 2 lekce (60 minut každá): 7 000 Kč bez DPH
Zvýhodněná cena za 2 lekce: 5 000 Kč bez DPH pro účastníky této Change Academy Masterclass
Celková cena za Change Academy Masterclass s individuálním koučinkem: 34 900 Kč
Change Academy Masterclass
Pro koho je masterclass určena
Tento program je určen pro:
→ Týmy transformačních a digitálních oddělení, které procházejí složitými transformacemi a organizačními změnami
→ Projektové manažery, kteří potřebují dovednosti v řízení změn, ale nejsou specialisté na změny
→ HR lídry, kteří podporují změny napříč firmou
→ Manažery, kteří provádějí své týmy změnou a chtějí snížit odpor a získat lidi na svou stranu
→ Každého, koho řízení změn zajímá jako obor a chce si v této oblasti vybudovat solidní základ
Masterclass není pro vás, pokud:
✗ Chcete přednášku, kterou si jen pasivně vyslechnete
✗ Nechcete nástroje aplikovat na reálný projekt
✗ Jde vám jen o certifikát bez práce, která za ním stojí
V čem je tato Masterclass jiná
9 z 10 modulů obsahuje praktickou aplikaci na váš skutečný případ změny. Neučíte se abstraktně, ale postupně budujete řešení právě pro váš případ.
Zapojení lidí se stane vaší novou normou a způsobem práce. Dělat změnu s lidmi je způsob, jak transformace skutečně přinese trvalé výsledky.
Maximálně 12 účastníků, abyste dostali dostatečný prostor pro zpětnou vazbu, mohli klást otázky a učit se od kolegů, kteří řeší podobné výzvy.
Začneme tím, co řízení změn doopravdy je (a vyvrátíme mýty, které panují), a pak vám dáme nástroje jak zvládnout odpor, navrhnout komunikaci, plán vzdělávání a měřit přijetí změny.
Připojte se k otevřenému kurzu a navažte kontakty napříč obory, nebo přiveďte svůj tým na firemní masterclass na míru zaměřený na váš konkrétní kontext.
Co si odnesete
Budete vědět, co řízení změn skutečně je (a co není), rozpoznáte vzorce odporu a budete na ně umět reagovat konstruktivně místo unáhleně.
Mapování zainteresovaných stran, posouzení dopadu změny, plánování komunikace, strategie vzdělávání a měření přijetí změny aplikované na váš reálný případ.
Šablony a postupy, které se naučíte používat v průběhu masterclass na vlastním projektu změny, a budete připravení používat je v praxi.
Posunete se od nejistoty jak ke změně přistoupit až k metodě, sadě nástrojů a ukazatelím, kterými prokážete, že změna byla ukotvena
Vybudujete si schopnosti v řízení změn ke svým projektovým, personálním i manažerským dovednostem.
Výzkum Futures of Change od Change Management Institute opírající se o téměř 700 odborníků z celého světa ukázal, že schopnost řídit změnu se přesouvá od práce specialisty k dovednosti očekávané na všech úrovních organizace a je stále více posuzována podle byznysové hodnoty, kterou přináší, ne pouze podle včasného dodání nové reality.
Do roku 2035 odborníci očekávají, že změna už nebude vnímána jako záležitost change management oddělení nebo transformačních týmů ani jako něco, co se zadává externím konzultantům, ale mnohem více jako kompetence leadershipu a celé organizace, propojená s hodnotou a odolností firmy.
Závěr je jednoznačný: lidé, kteří dokážou změny a transformace vést a prokázat jejich přínos, se stávají těmi, na které se organizace spoléhají.
Přestaňte se spoléhat na externí konzultanty pro řízení změn. Staňte se vy expertem na jejich řízení.
Co zahrnují jednotlivé moduly
9 z 10 modulů končí praktickou aplikací na váš vlastní reálný projekt.
Proč změny selhávají, co skutečně znamená úspěch a jak funguje cyklus změny.
Čtěte odpor jako informaci a pochopte emoční proměnu, kterou lidé prochází.
Posuňte se od administrátora změny ke stratégovi změny - zmapujte, kdo za co odpovídá, a udržte změnu při životě i po jejím spuštění.
Vytvořte „proč", které zapůsobí emočně i logicky a je přizpůsobené každému publiku.
Zmapujte zainteresované strany i persony a zaměřte své úsilí tam, kde se vyplatí.
Využijte metodu „As Is - To Be” k rychlému posouzení dopadu a stanovte si výchozí stav pro měření výsledků.
Zapojte zainteresované strany včas a vybudujte síť ambasadorů změny, kteří vám s řízením změny pomohou.
Správné sdělení, správné publikum, správné načasování a aktivní naslouchání, které buduje důvěru.
Navrhněte vzdělávání propojené se skutečným dopadem a plán upevnění, díky kterému přijetí změny vydrží.
Podpořte adopci nové reality, prokažte ji metrikami a ukažte, že transformace skutečně přinesla výsledky.
Časté dotazy
Přesně pro vás je program postaven. Nepotřebujete předchozí vzdělání v řízení změn, potřebujete reálný projekt a ochotu na něj nástroje aplikovat. Většina účastníků jsou lídři, vedoucí transformačních týmů, projektoví manažeři, HR lídři a manažeři, ne specialisté na řízení změn.
40+ hodin za 12 týdnů – zhruba 3-4 hodiny týdně včetně krátkého e-learningu před každou živou lekcí. Věnujete se svému reálnému projektu, takže je to čas, který byste věnovali práci tak jako tak, nyní však se strukturovaným přístupem.
Není. Teorie je stručná a přesunutá do e-learningu, abychom mohli společný čas věnovat praktické aplikaci. Odejdete s nástroji a hotovým projektem změny, ne se seznamem četby.
První a poslední setkání jsou osobní, abychom se mohli poznat, věnovat čas budování vztahů a také proto, že prezentace vašeho závěrečného projektu osobně prostě funguje lépe. Vše mezi tím probíhá živě online, takže vzdálenost není překážkou.
Kompletní ověřený přístup k řízení změn u vašeho reálného projektu, sadu šablon a nástrojů, které si prakticky vyzkoušíte, přístup do komunity a certifikaci udělenou na základě závěrečné prezentace vašeho projektu.
Všechny lekce budou nahrávány a můžete je sledovat ze záznamu. Doporučujeme účast alespoň na 80 % všech lekcí pro lepší porozumění a pro nárok na certifikaci. Pokud zmeškáte více než 20 % lekcí, certifikaci vám nebude možné udělit.
Ano, firemní programy máme také k dispozici a přizpůsobíme je vaší konkrétní transformaci. Zašlete nám, prosím, svůj požadavek e-mailem.
Obojí. Lidskou stránku a čísla od sebe nelze oddělovat. Naučíte se propojit zapojení lidí, přijetí změny a osvojení dovedností přímo s metrikami, podle kterých se vaše transformace hodnotí a měřit a prokázat hodnotu, kterou jste dodali. Když se to dělá dobře, je lidská stránka tím, co chrání obchodní přínos, ne tím, co od něj odvádí pozornost.
Ano, pro první vlnu účastníků je sleva 57 % Běžná cena je 69 900 Kč; tato vlna je za 29 900 Kč bez DPH.
Change Academy Masterclass
Reference
Reference
Znalost principů change managementu a jeho integrování do řízení projektů je nezbytným předpokladem pro to, abychom jako projekťáci uspěli i v budoucnu. Přehledný a strukturovaný program Change Academy od Zuzany Fiantokové poskytuje ucelený přehled základních principů change managementu a dává možnost na nich stavět a dále se rozvíjet. Vřele doporučuji!
Iva Křečanová
Change Academy Masterclass mi ukázala, že úspěšný change management stojí na promyšleném a strukturovaném přístupu. Změnu je potřeba rozdělit do konkrétních kroků, vědět, kdy je udělat, a dokázat je přizpůsobit realitě projektu.
Zuzana dokázala odpovědět i na nejsložitější otázky z praxe, což je u podobných kurzů vzácné. Kurz je přínosný pro každého, kdo se podílí na změnových projektech, nejvíce bych ho ale doporučil jejich zadavatelům. Pokud chcete, aby vaše investice přinesla očekávaný výsledek, potřebujete vědět, co od projektu požadovat a jak change management správně využít.
Michal Korf
Change Academy Masterclass v podání Zuzany je change management prakticky, srozumitelně, s funkčními metodami a teorií přesně v té míře, která v praxi dává smysl. Přístupy jsme si během kurzu vyzkoušeli na svých vlastních projektech, kde je můžu rovnou využívat.
Kurz je skvělý pro všechny projektové manažery, kteří s change managementem začínají nebo si ho sami začali zkoušet v praxi a chtějí se v něm posouvat. Stejně tak je vhodný pro PMO leadery, kteří chtějí v PMO budovat kompetenci change managementu a podpořit reálný dopad projektů v organizaci.
Helena Boučková
Právě jsem dokončila program Change Academy Masterclass. Žádná suchá teorie, ale změnové projekty přímo z praxe.
Co mě zaujalo nejvíc? Způsob, jak přemýšlet o dopadu změny ještě předtím, než nastane. A pak adopce změny – mimořádně důležitá část, která bývá v mnoha projektech bohužel přehlížená.
Odcházím s nástroji, jazykem a strukturou, jak změnu skutečně dotáhnout do konce. A s potvrzením, že dobře řídit změnu vyžaduje konkrétní znalosti, správné nástroje a schopnost pracovat s lidmi. Je to kompetence, kterou se lze naučit a dále ji rozvíjet. A v dnešní turbulentní době ji potřebuje každý z nás!
Děkuji Zuzaně za skvělou energii a praktický přístup!
Hana Kolaříková
Kurz byl skvěle vystavěný, velmi praktický a přinesl mi dvě důležité perspektivy; pohled HR a pohled project managementu. Právě toto propojení pro mě bylo velmi přínosné, protože změny ve firmách nejsou jen o procesu, ale hlavně o lidech, komunikaci a správném vedení celé změny.
Zuzana je velký odborník, vše vysvětluje srozumitelně a na príkladech. Mluví s velkým nadšením, dokáže účastníky vtáhnout do tématu a udržet jejich pozornost. Během kurzu nás aktivně zapojovala, dávala prostor pro diskuzi a vše bylo velmi dobře strukturované.
Věděla jsem, že change management je důležitý. Po tomto kurzu to vím ještě mnohem víc, a zároveň mám konkrétnější představu, jak k němu přistupovat v praxi.
Zuzanu a její kurz moc doporučuji.
Jana Bohuslávková
Program Change Academy Masterclass mi potvrdil, že change management nie je úloha jedného človeka, ale schopnosť celej organizácie zvládať zmenu cez ľudí, identitu a systém. Oceňujem najmä praktický prístup, diskusie nad reálnymi situáciami a nástroje, ktoré sme aplikovali na vlastné projekty. Odporúčam ho každému manažérovi a lídrovi, ktorý vedie transformačné iniciatívy a chce, aby zmena nekončila úspešným projektom, ale stala sa prirodzenou súčasťou fungovania organizácie.
Boris Zovčák
Program mi dal vhled do oblasti change managementu, který je nedílnou součástí projektů a programů, a který jsem dlouho podceňoval, protože jsem o něm dost dobře nevěděl.
Překvapilo me, jak dokáže být strukturovaný a systematický, zároveň úzce propojen s projektovým řízením. Doporučuji všem, kteří řídí hlavně interní projekty! Obrovsky se posunete, kurz byl velmi praktický.
Martin Slažanský
CHANGE ACADEMY MASTERCLASS
Můžete dál řídit změnu podle intuice a doufat, že se odpor neobjeví a transformace dosáhne svých cílů sama.
Nebo můžete strávit 12 týdnů budováním strategie, které důvěřujete - na svém vlastním reálném projektu, s lidmi, kteří tomu rozumí, pod vedením někoho, kdo úspěšně zavádí změny v globálních organizacích více než 20 let.
Dělejte změny s lidmi, ne lidem navzdory a postavte je tak, aby přinesly hodnotu, na kterou firma spoléhá.
12 míst · sleva 57 % z plné ceny · certifikace