Change management
Change Management consulting
Tvořím změnu s lidmi. A pro lidi.
Ve vaší firmě běží skutečná změna. A hledáte:
Jasnou strategii. Řízenou adopci. Zapojené lidi.
Potřebujete partnera, který rozumí strategii i realitě v každodenním provozu a pomůže vám proměnit vaši iniciativu v trvalou změnu chování.
Spolupracuji s organizacemi, lídry a týmy, které nechtějí pouze další „iniciativu“. Chtějí změnu, která bude zavedena, rozšíří se a zůstane.
Co získáte:
- Jasnou strategii řízení změny místo nahodilých, nekoordinovaných aktivit
- Otevřený pohled na rizika, slepá místa a dynamiku stakeholderů
- Praktické nástroje, které vaše týmy dokážou skutečně používat
Change management
Každá organizace je v jiné fázi.
Proto moje služby pokrývají celou cestu změny – od prvotního nápadu, přes návrh strategie, až po podporu realizace a vrácení změny na správnou cestu, když se nedaří a odpor ke změně je vysoký.
Change Strategy Sprints – rychlá jasnost a směr
Change Strategy Design – kompletní strategie pro komplexní transformace
Change Advisory – dlouhodobý sparing partner pro lídry změny
Program Enablement & Turnarounds – vrácení rozjetých programů zpět na správnou cestu
Můžete začít jednou službou, nebo je kombinovat do delší spolupráce – podle toho, kde je vaše změna dnes a jak je složitá.
Change management
Change Strategy Sprints
Rychlý, cílený návrh přístupu ke změně v řádu dnů, ne měsíců.
Máte konkrétní iniciativu a potřebujete jasný, realistický přístup. Rychle.
Change Strategy Sprints (adopční sprint) jsou intenzivní pracovní bloky, obvykle 1–3 dny, kdy se spojí správné lidi – projekt, byznys, HR, případně IT – a společně navrhneme praktický adopční plán.
Je Ideální, když potřebujete rychle jasno a nechcete měsíce analýz. Perfektní vstupní produkt než začnete s Change Strategy Design nebo s dlouhodobou spoluprací.
Žádné nekonečné meetingy. Žádná vágní prohlášení. Jen jasná rozhodnutí a srozumitelná cesta vpřed – s pochopením proč má změna nastat, kdo co potřebuje, kdy a jak.
Vhodné pro
- Projektové / programové manažery pod časovým tlakem
- HR lídryi, kteří podporují klíčové iniciativy
- Transformační a IT oddělení, které potřebují rychle a jasně zacílit změnu
Hlavní přínosy pro klienta
- Sjednocená vize změny napříč klíčovými stakeholdery
- Jasné priority: co udělat jako první, co odložit, co úplně vypustit
- Návrh adopčního plánu s fázemi, milníky a definovaným sponsorem
- Identifikované klíčové persony a jejich specifické potřeby
- Okamžitá jasnost v tom, „jak se dostaneme z dneška do cílového stavu“
- Základ pro hlubší a detailnější “Change Strategy Design”, pokud je potřeba
Change management
Change Strategy Design
Komplexní adopční strategie pro náročné transformace.
Když je změna komplexní, citlivá nebo celofirmení, a nestačí jeden workshop.
Change Strategy Design (adopční strategie) jde hlouběji a šířeji než sprint. Je to strukturovaný proces na několik týdnů, během kterého analyzujeme váš kontext, stakeholdery, rizika a firemní kulturu – a překládáme je do ucelené adopční strategie, kterou vaše týmy dokážou reálně používat v praxi.
Zahrnuje například: příběh, proč se změna děje, adopční plán, komunikační a tréninkový přístup, definice sponsora, identifikování rizik a metriky adopce. Výsledkem je praktický manuál, kterým se mohou vaše interní týmy řídit a upravovat ho podle vývoje projektu.
Je iIdeální, když je změna komplexní, má dopad na vícero oddělení nebo vysoce riziková. Dodává strukturu a jednotnou logiku projektům, které by jinak běžely oddělene.
Během několika týdnů kombinujeme analytické metody a nástroje – rozhovory, existující data, dopadové analýzy – se strukturovaným návrhem, který vede k hotové adopční strategii.
Vhodné pro
- Organizace, které realizují střední až velké transformace
- C-level sponzori, HR / People lídři, Oddělení transformace
- Programové týmy, které potřebují jednotný, na lidi orientovaný přístup
Hlavní přínosy pro klienta
- Ucelená adopční strategie řízení šitá na míru vaší organizaci a kontextu
- Jasný příběh změny, který lze konzistentně komunikovat napříč úrovněmi
- Definovaný přístup k zapojení, komunikaci a vzdělávání pro každou klíčovou skupinu
- Model sponzoringu, který skutečně podporuje adopci
- Adopční plán s milníky a jasnými odpovědnostmi
- Měřitelné ukazatele úspěchu a indikátory adopce a změny chování
Change management
Change Advisory
Strategický partner pro lídry, kteří vedou změnu.
Některé otázky se do workshopu nevejdou.
Čelíte citlivým tématům, rozdílným agendám, nesouladu v leadershipu nebo tiché rezistenci – a potřebujete bezpečný, odborný prostor, kde to můžete promyslet a prodiskutovat.
Change Advisory (Adopční poradenství) vám dává přístup k zkušenému partnerovi pro změnu, který přemýšlí s vámi, ne za vás: zpochybňuje vaše domněnky, přináší jiný úhel pohledu a pomáhá volit další kroky s větší jistotou.
Získáte strukturované vedení v tom, jak dělat klíčová rozhodnutí při zavádění změny, řídit stakeholdery a udržet momentum vaší transformace. Bez neustálého „hašení požárů“.
Ideální, když chcete změnu zahájit nebo ji už vedete, ale potřebujete bezpečný prostor pro promýšlení kroků. Levnější a rychlejší varianta než opravovat nevydařenou iniciativu nebo ztracenou důvěryhodnost.
Potkáváme se individuálně nebo v malých pracovních skupinách, kam přinášíte konkrétní situace: nesoulad v řízení změny, odpor klíčových týmů, nejasnou komunikaci, slabý sponzoring atd.
Vhodné pro
- Top management a seniorní lídry
- HR / People lídry a lídři transformací
- Lídry programů a projektů, kteří vedou kritické iniciativy
Hlavní přínosy pro klienta
- Rychlejší a kvalitnější rozhodnutí v komplexních situacích
- Silnější sponzoring a lepší sladění stakeholderů
- Vyšší jistota při vedení příběhu změny a komunikace
- Včasné odhalení rizik, dřív, než „explodují“
- Konkrétní další kroky po každém setkání
Jak spolupráce probíhá
- 90–120 minutová online / osobní setkání, obvykle 2- 4 x měsíčně
- Vy přinášíte reálné situace, rizika nebo dilemata
- Společně rozkryjeme, co se ve skutečnosti děje, zmapujeme možnosti a definujeme konkrétní akce
Typická délka spolupráce: 3–12 měsíců, dle komplexnosti změny.
Change management
Program Enablement & Turnarounds
Vracím změnu zpět tu správnou cestu.
Na papíře to vypadá, že změna bude zavedena – ale adopce je nízká, odpor roste a důvěra klesá.
Program Enablement & Turnarounds je pro iniciativy, které jsou zaseknuté, zpožděné nebo narážejí na odpor.
Zapojíme se do projektu v průběhu, vyhodnotíme situaci, a navrhneme efektivní a jasnou adopční strategii, jak pracovat s lidmi, lídry a klíčovými stakeholdery.
Může to zahrnovat: restart sponsoringu, úpravu strategie a plánu z pohledu lidí, posílení komunikace a tréninku, nebo zapojení lokálních ambasadorů změny.
Je ideální, když „už jste začali, ale nevypadá to moc dobře“.
Pomáhá předejít drahému selhání, přepracování nebo tiché sabotáži klíčových skupin.
Cílem není jen „zachránit projekt“, ale obnovit důvěru a nastavit realistickou cestu k adopci.
Vhodné pro
- Programové manažeri a lidry transformací
- C-level sponzori strategických iniciativ
- Organizace, kde je vysoká únava ze změn nebo skepse
Hlavní přínosy pro klienta
- Otevřená diagnostika bariér adopce a rizik – na úrovni lidí, procesů i struktury
- Úprava adopční strategie a očekávání tam, kde je to nutné
- Znovu-nabití energie u lídrů a klíčových influencerů
- Lepší spolupráce mezi programem, byznysem a HR/people funkcemi
- Viditelný posun v adopci a náladě během 3–6 měsíců
Change management
Jakou službu zvolit?
„Jsme na začátku a potřebujeme jasno.“
Začněte se Change Strategy Sprints
„Spouštíme nebo nám už běží velká transformace.“
Zvolte Change Strategy Design (+ případně Advisory)
„Potřebuji expertního sparring partnera pro cestu změnou.“
Vyberte Change Advisory
„Začali jsme… a nevypadá to moc dobře.“
Využijte Program Enablement & Turnarounds
spojme se